Im Coaching werden vielfältige Methoden und Ansätze verwendet. Je nach Anforderungen des Klienten und Kompetenzen des Coaches werden Methoden und Herangehensweisen individuell ausgewählt.
Gründe und Kriterien für die Auswahl bestimmter Methoden sind individuell verschieden und sollten vom Coach offen dargelegt und kommuniziert werden.
Der Transparenz in der Methodenwahl kommt hier eine besondere Bedeutung zu. Die folgende Aufzählung von Methoden beinhaltet keine Wertung. Sie dient lediglich der Aufführung der gängigsten Coachingmethoden.
Als Methoden in Coachings werden u. A. verwendet:
- 5 Säulen Modell der Identität
- Entwicklungsfluss
- Ethik und Philosophie
- Hermann Dominanz Instrument (H.D.I.)
- Inneres Team
- Inszenario
- kommunikative Techniken aus dem sokratischen Dialog
- Life & Work Planning / Lebens- und Arbeitsplanung
- Menschenbild der Logotherapie und Existenzanalyse nach Viktor E. Frankl
- Methoden aus der Psychotherapie
- Methoden aus Verhaltenstherapie, Gruppendynamik
- Myers Briggs Typen Indikator (MBTI)
- Neurolinguistische Programmieren (NLP)
- Postkarten
- Psychodrama
- Rollenspiel
- Systemische Beratung
- Team Management System
- Transaktionsanalyse
- Verhaltensrechteck von Thomas Gordon
- Wertequadrat
- wirtschaftsethische Ansätze
- Zeitreise
- Zirkuläres Fragen
Hierbei sollte beachtet werden, dass der Begriff Coaching heute vielfach in unterschiedlichen Kontexten und mit unterschiedlichen Bedeutungen verwendet wird.
Einige Zusammenhänge in denen der Begriff “Coaching” genutzt wird:
- Teamcoaching
- Konfliktcoaching
- Präsentationscoaching
- Kommunikationscoaching
- Jobcoaching
- Karrierecoaching
- Unternehmer-Coaching
- Marketing Coaching
- Leadership-Coaching
- Life-Coaching
- Karriere-Coaching
- Executive-Coaching
- Business-Coaching
- Management-Coaching
- Stressmanagement-Coaching
- Werte-Coaching
- Führungs-Coaching